ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Wir liefern Ihnen Antworten auf Fragen zu beispielsweise folgenden Problemstellungen:

• Erhebung und Analyse
  Wie schaut’s innerbetrieblich aus?
  Organigramm, Stabstellen, Führungskultur, Mitarbeiterstruktur, Produktionsprogramm, …
• Aufbauorganisation
  Wie gut Sind Sie als Unternehmen aufgestellt?
  Schneller, besser als der Mitbewerber, Reaktion auf Kundenanfragen, Reklamationsbehandlung, ...
• Ablauforganisation
  Wie läuft’s innerbetrieblich ab?
  Von der Anfrage über das Angebot zum Auftrag, zur Auslieferung und Fakturierung, wie lange dauert das?
• Schwachstellenanalyse
  Wo Sind Sie organisatorisch stark oder schwach?
  Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Umwelt, … alles muss kritisch durchleuchtet werden.
  Haben Sie ein gut funktionierendes ERP-Programm?
  ERP: Enterprise-Resource-Planning:
  Ressourcen wie Kapital, Personal, Betriebsmittel, Material und Informations- und Kommunikationstechnik im Sinne des Unternehmenszwecks rechtzeitig und bedarfsgerecht zu planen und zu steuern.
  Stetig optimierte Steuerung der unternehmerischen und betrieblichen Abläufe.
  Diese Aufgaben werden hauptsächlich mit Hilfe von IT-Systemen erledigt.

• • hohe Qualität und hohe Produktivität
  • hohe Versorgungssicherheit und niedrige Kapitalbindung
  • Komplexitätsreduktion und Flexibilität
  • hohe Kontinuität und niedrige Durchlaufzeit

• Sollkonzept
  Was müssen Sie ausmerzen, um erfolgreicher zu sein?
  Sind schwarze, weiße Flecken vorhanden? Sind Potentiale ungenützt?
• Implementierung
  Ständig weiter verbessern und aus Fehlern lernen, um diese nicht zu wiederholen.
  Qualität ist nicht nur ein Wort, sondern bedeutet für Sie auch: Zertifikat, gelebte Praxis, ständige Herausforderung, … ?
• Laufende Betreuung
  Gibt es bereits Fehlerkultur, Jour fixes, Meetings, etc. zur laufenden Verbesserung?
  Funktioniert Ihr Management Review?