PERSONALENTWICKLUNG

Wir verstehen Personalentwicklung als Anpassungsprozess zwischen den Unternehmenszielen und den Zielen und Wertvorstellungen der Mitarbeiter. Sie beschreibt jenen Teil der Personalwirtschaft, der sich mit der Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter, aber auch ihrer persönlichen Entwicklung im Unternehmen, ihrer Karriereplanung und dem Setzen von individuellen Zielen beschäftigt. Neben dem Erreichen der persönlichen Ziele der Mitarbeiter hat die Personalentwicklung ebenso die Aufgabe, betriebliche Ziele umzusetzen und die Interessen des Unternehmens und der Mitarbeiter abzuwägen und auszugleichen.
Nach der Bedarfsermittlung und Planerstellung werden den Mitarbeitern Möglichkeiten zur Aus- und Weiterbildung, Fortbildung und gegebenenfalls Umschulung angeboten.

Wir können Sie bei der Umsetzung eines leistungsfähigen, modernen Personalmanagements unterstützen

Die Stufen zum Mitarbeiterziel = Unternehmensziel

   5 Anwendungskontrolle
   4  Durchführung
   3  Festlegung der Maßnahmen
   2  Zielsetzung / Planerstellung
 1  Bedarfsermittlung

 

Die Personalentwicklung in das Unternehmen integrieren

   
 
Team-Entwicklung
  Zusammenarbeit
   
Umfassende Personalentwicklung Persönliche Entwicklung
Weiterbildung & Qualifizierung
   
  Organisations-Entwicklung
  Strukturen & Prozesse

 

Unser Ziel erfolgreicher Personalentwicklung 

   5 360-Grad-Feedback
   4  Förderung / Coaching
   3  Training
  2 Entwicklungsplan
 1  Talent

 

Träger der Personalentwicklung im Unternehmen

 Unternehmen Ziele
 Mitarbeiter Ziele
Mitarbeiter Fähigkeiten
 Mitarbeiter Potentiale
Träger der Personalentwicklung
- Fachvorgesetzte
- Abteilung Personalentwicklung
- Mitarbeiter
- Betriebsrat
- Unternehmensleitung
Ziele: Weiterbildung von MA,
Qualifikationen erweitern
Maßnahmen
- Into the Job
- On the Job
- Near the Job
- Along the Job
- Off the Job
- Out of the Job
Mitarbeiter (Jahres-) Gespräche
Mitarbeiter Fördergespräche
Mitarbeiter Nachwuchsrunden
Mitarbeiter Coaching
Mitarbeiter Laufbahn Entwicklung
Unser Ergebnis nach langen Phasen des Miteinander und Lernens: der Mitarbeiter ist in Bestform!!!

Wir finden Antworten zu beispielsweise folgenden Problemstellungen

  • Funktionsbeschreibung und Funktionsbewertung
    Haben Sie die richtigen Mitarbeiter am richtigen Arbeitsplatz? Tun Sie die richtigen Dinge richtig?
  • Employer Branding
    Wird Ihr Unternehmen schon als Arbeitgebermarke wahrgenommen? Zeigen Sie im Wettrennen um die besten Fachkräfte, was ihr Unternehmen so besonders macht?
  • Lohn- und Gehaltspolitik
    Zahlen Sie mehr oder weniger als es der Leistung entspricht, bzw. als der Mitbewerb, oder streng nach KV? Gibt es Leistungsanreize?
  • Anforderungsprofile
    Was muss der Mitarbeiter können und was wird sie / er bei Ihnen lernen?
  • Bedarfsplanung
    Welche Mitarbeiter brauchen Sie demnächst, erst in 1, 2 oder 3 Jahren und woher bekommen Sie diese?
  • Personalauswahl
    100 Bewerbungen auf einen Job - ist der richtige Mitarbeiter auch trotzdem darunter?
  • Motivation und Personalführung
    Mitarbeiter wollen motiviert und geführt werden. Können Sie das und tun Sie es auch?
  • Personaltraining
    Wer bildet bei ihnen Mitarbeiter aus- und weiter? Haben Sie einen Karriere- und Trainingsplan? Mitarbeiter müssen motiviert, gefordert, gefördert und trainiert werden!

Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte (fachspezifische und themenspezifische) Seminare im Haus und außer Haus.

 

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